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Como contratar uma pessoa para trabalhar? Confira 3 dicas de recrutamento

Como contratar uma pessoa para trabalhar? Confira 3 dicas de recrutamento

Saber como contratar uma pessoa para trabalhar é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. O processo de recrutamento e seleção desempenha um papel muito importante dentro da empresa, uma vez que é nesse momento que serão selecionados os profissionais que farão parte do seu time e contribuirão para a melhora dos resultados da organização.

Sendo assim, acertar na escolha é algo indispensável. Isso porque uma contratação equivocada acarreta em muitos prejuízos para a empresa, tanto financeiro — com custos da admissão e demissão de funcionários — quanto no que se refere à produtividade da equipe, tendo em vista que será necessário treinar outro funcionário para o cargo.

Para ajudar você a otimizar o seu processo de recrutamento e seleção, separamos 3 dicas consideradas essenciais nesse momento. Confira!

1. Defina o perfil do profissional que deseja contratar

O primeiro passo para acertar na contratação de uma pessoa é definir o seu perfil profissional. Nesse momento, é preciso levar em consideração:

  • a cultura organizacional da empresa: dessa forma, é possível combater os altos índices de turnover e absenteísmo;
  • as competências do profissional: esses dados são essenciais para identificar o perfil mais adequado à vaga;
  • o histórico do profissional desejado: o histórico diz respeito à formação técnica do profissional, ao nível de experiência que ele tem e às escolhas que ele fez ao longo da sua carreira.

2. Dê preferência aos talentos com valores alinhados aos da empresa

Os valores de um candidato determinam as suas ações, tanto na sua vida pessoal quanto na profissional. Logo, essas ações definem seu comportamento, que é um dos maiores motivos de demissão nas empresas. Deu para entender a importância de dar preferência para os talentos que têm valores alinhados com os do seu negócio?

Dessa maneira, é possível contar com funcionários dedicados a alcançar os objetivos da organização, reduzir a rotatividade de talentos e, ainda, formar uma parceria com seus colaboradores, a qual pode durar anos e proporcionar ótimos resultados para a empresa.

3. Solicite e valorize as indicações

As indicações devem ser um fator importante no momento do recrutamento, principalmente quando o cargo exige discrição e segurança por parte dos funcionários para não expor os clientes. A recomendação faz com que o recrutador sinta-se mais confiante em fazer a sua escolha, na certeza de que o candidato apresentará as qualidades buscadas pela empresa.

Por fim, a indicação ajuda a melhorar o clima organizacional, uma vez que será possível contratar um profissional que tenha um perfil que atenda a todas as necessidades da empresa e da sua equipe de trabalho.

Agora você já sabe como contratar uma pessoa para trabalhar na sua empresa. Com esses principais passos, é possível acertar na escolha e garantir uma contratação eficaz, na certeza de que o novo profissional conseguirá se adaptar à realidade da empresa sem prejudicar o relacionamento com os demais colaboradores. Portanto, faça o planejamento do seu processo seletivo para montar uma equipe de alta performance na sua empresa.

Contabilidade básica para motéis

Com a contratação adequada, você terá mais funcionários produtivos. Por falar nisso, aproveite que está aqui e saiba como aumentar a produtividade dos funcionários do seu motel.

Rômulo Simões

Formado em Sistemas de Informação pela Faculdade Doctum/ES. Atuou, desde 1997, no desenvolvimento de softwares para diversos segmentos. Em 1999 fundou a Microtecs Sistemas, onde atualmente dedica-se a gestão da empresa, buscando levar aos clientes os melhores produtos e serviços para o segmento moteleiro.
  • Temos parceria com o Sismotel desde 2017. Em 2019 trocamos o sistema de automação por Smart-IN G2, onde cada módulo sustenta 4 suítes. É viável pois temos economia de energia e se houver algum problema na automação ficamos apenas com 4 suítes sem controle de energia e as demais com controle total. Sem automação ficamos a mercê da ação humana e impossível de controlar o consumo de energia.

    Elisa Tereza Sartori, gerente do Motel Eros/MT

  • “Vender não é fácil, mas se vende” agora o diferencial é o pós venda e o suporte após a venda. Nesse quesito a Microtecs está de parabéns!

    Flávia Regina, proprietária do Vip’s Motel – Formosa/GO

  • …atendeu todas as nossas necessidades levando um sistema inviolável e seguro além de trazer uma economia em todos os aspectos gerenciais do Motel, desenvolveu um sistema de gerenciamento de energia dentro das Suites proporcionando uma economia de mais de 30% na conta de Energia… Obrigado pela parceria e desejo que continuem com a mesma dedicação de sempre!

    Attila Miranda Barbosa, proprietário do Recanto Motel/ES

  • …implantamos a automação de energia nas suítes, e evoluímos para a plataforma online através do Analytics, tenho as informações em um clique em tempo real. Acho que o Sismotel possui a mesma cultura do nosso grupo, uma empresa com espírito de mudança continua, que evolui a cada dia.

    Daniel Dantas, proprietário dos Motéis Matury e Cajueiro/BA

  • Por meio da implementação da ferramenta, há muito mais facilidade em gerenciar o controle de estoque e o fluxo de caixa, justamente pela ampla disponibilidade de relatórios que o sistema emite.

    Roberto Perezini, CEO do Kalú Motel, Ubá/MG

  • Os resultados com economia de energia giram em torno de 25 a 30% ou mais. Já em relação a segurança antifraudes, ai sim os resultados foram bem expressivos, acima dos 60%, eu Claudiomir, digo que passa dos 70%, hoje nem penso em ficar sem esta Automação e muito menos sem o sistema , fora de cogitação, os resultados realmente foram bem satisfatórios, grau de satisfação 100%.

    Claudiomar, gerente do Yes Motel/ES

  • Meu amigo Romulo, acho que já elogiei, mas gostaria mais uma vez de elogiar vc e sua equipe, sei que é obrigação de uma boa empresa prestar um bom serviço, mais isso tenho vivenciado na MICROTECS, conseguimos ficar tranquilo com relação a nossas demandas, independente de ser demanda ou solução de problemas.

    Rodrigo Parente, proprietário do Motel UP/CE

  • Ficamos tão satisfeitos que logo implantamos o Sismotel e automação em todos os 5 motéis. Hoje na palma da mão temos todo nosso controle e a Microtecs com profissionais capacitados e um suporte excelente.

    Douglas Maciel Azevedo, gerente da Rede Tropical de Motéis/RJ

  • A Microtecs com o Sismotel, é uma ferramenta indispensável para a gestão Moteleira, trazendo agilidade e economia.
    Há uma interação dos gestores com colaboradores através do sistema com informações primordiais em tempo real.

    Junior Grecco, proprietário do Motel Fly / ES

  • Sismotel tem um ponto essencial que faz toda diferença em qualquer parceria entre empresas: A comunicação com eles é algo de muita excelência, realmente excepcional.

    Railson Lacerda, supervisor dos Motéis Dallas/DF e Palace/GO

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