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UEPS, PEPS e custo médio: como são aplicados ao controle de estoque

Utilizar uma metodologia de controle de estoque é essencial para evitar perdas e garantir uma gestão de qualidade no seu motel. UEPS, PEPS e custo médio são três metodologias de controle de estoque que podem ser aplicadas no negócio. Cada uma é adequada para determinado tipo de produto, e conhecer o funcionamento delas é essencial para que você escolha a melhor para o seu empreendimento.

Continue a leitura e descubra como esses conceitos são aplicados ao controle de estoque de motéis!

UEPS

UEPS é a sigla para “Último a Entrar, Primeiro a Sair”. Nessa metodologia, os últimos produtos a entrar (ou seja, os mais novos) são os primeiros a sair do estoque.

Para entender melhor como isso funciona no estoque de um motel, imagine que você comprou, no dia 10/01, uma caixa de um produto de limpeza. Os seus funcionários utilizaram metade dos produtos e, no dia 10/02, você compra mais uma caixa. No estoque, é necessário começar a utilizar a última caixa comprada, interrompendo o uso da primeira caixa, comprada no dia 10/01.

Essa metodologia não serve apenas para determinar a saída de produtos em estoque, mas também o preço da mercadoria. Isso porque ela determina que o preço total será o do último lote comprado que, geralmente, é mais caro do que os primeiros. Isso supervaloriza os produtos em estoque e faz com que os seus lucros, na hora de calcular o preço final para o cliente, sejam maiores. Porém, não pode ser utilizada em relatórios fiscais, uma vez que a legislação brasileira proíbe essa supervalorização.

PEPS

O PEPS, sigla para “Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair”, funciona em uma lógica inversa ao UEPS. Isso significa que os primeiros lotes dos produtos devem ser os primeiros a serem consumidos. Dessa forma, no exemplo da compra do produto de limpeza, você deveria terminar de utilizar a primeira caixa para, só depois, começar a utilizar a segunda.

O mesmo acontece para o preço do estoque. O valor calculado será o valor real. Isso significa que, se você comprou uma mercadoria por R$ 20,00, esse será o valor considerado na hora de realizar o cálculo do lucro que obteve com a revenda desse produto.

A vantagem desse método é que é possível calcular o lucro real obtido com a venda de cada mercadoria. Além disso, no caso de produtos perecíveis, você evita que eles fiquem parados no estoque e passem da validade, uma vez que o produto mais antigo deve ser o primeiro a ser retirado do estoque.

Contabilidade básica para motéis

Custo médio

A última metodologia para gestão de estoque é a chamada custo médio. Ela não leva em consideração a ordem cronológica de entrada da mercadoria em estoque, o que significa que não determina qual produto sai primeiro. Porém, é muito utilizada para o cálculo do valor de estoque e do lucro de venda dos seus produtos.

Para entender como funciona, imagine que comprou 10 unidades de um produto por R$ 2000,00 no dia 10/01. Já no dia 12/01, você comprou mais 10 unidades por R$ 2200,00 e, três dias depois, mais 10 unidades por R$ 1800,00. No final, você tem 30 unidades do mesmo produto em estoque e gastou, no total, R$ 6000,00. Portanto, o custo médio da unidade desse produto em estoque seria de R$ 200,00.

Utilizar uma metodologia de gestão de estoque é essencial, tanto para organizar a entrada e saída de mercadorias, quanto para calcular o lucro obtido com as vendas no seu motel.

Não existe uma regra para decidir qual metodologia — UEPS, PEPS ou custo médio — é a mais indicada em um motel, uma vez que isso depende do tipo de mercadoria que você compra, da variação dos preços ao longo do tempo e, até mesmo, da rotatividade de produtos no seu estoque. Porém, com essas informações, é possível tomar uma decisão sobre qual delas é a mais adequada para o seu negócio!

Gostou do conteúdo? Aproveite para ler também nosso próximo artigo e descubra os problemas de um estoque parado.

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  • A Microtecs com o Sismotel, é uma ferramenta indispensável para a gestão Moteleira, trazendo agilidade e economia.
    Há uma interação dos gestores com colaboradores através do sistema com informações primordiais em tempo real.

    Junior Grecco, proprietário do Motel Fly / ES

  • …implantamos a automação de energia nas suítes, e evoluímos para a plataforma online através do Analytics, tenho as informações em um clique em tempo real. Acho que o Sismotel possui a mesma cultura do nosso grupo, uma empresa com espírito de mudança continua, que evolui a cada dia.

    Daniel Dantas, proprietário dos Motéis Matury e Cajueiro/BA

  • Meu amigo Romulo, acho que já elogiei, mas gostaria mais uma vez de elogiar vc e sua equipe, sei que é obrigação de uma boa empresa prestar um bom serviço, mais isso tenho vivenciado na MICROTECS, conseguimos ficar tranquilo com relação a nossas demandas, independente de ser demanda ou solução de problemas.

    Rodrigo Parente, proprietário do Motel UP/CE

  • Sismotel tem um ponto essencial que faz toda diferença em qualquer parceria entre empresas: A comunicação com eles é algo de muita excelência, realmente excepcional.

    Railson Lacerda, supervisor dos Motéis Dallas/DF e Palace/GO

  • …atendeu todas as nossas necessidades levando um sistema inviolável e seguro além de trazer uma economia em todos os aspectos gerenciais do Motel, desenvolveu um sistema de gerenciamento de energia dentro das Suites proporcionando uma economia de mais de 30% na conta de Energia… Obrigado pela parceria e desejo que continuem com a mesma dedicação de sempre!

    Attila Miranda Barbosa, proprietário do Recanto Motel/ES

  • Os resultados com economia de energia giram em torno de 25 a 30% ou mais. Já em relação a segurança antifraudes, ai sim os resultados foram bem expressivos, acima dos 60%, eu Claudiomir, digo que passa dos 70%, hoje nem penso em ficar sem esta Automação e muito menos sem o sistema , fora de cogitação, os resultados realmente foram bem satisfatórios, grau de satisfação 100%.

    Claudiomar, gerente do Yes Motel/ES

  • Ficamos tão satisfeitos que logo implantamos o Sismotel e automação em todos os 5 motéis. Hoje na palma da mão temos todo nosso controle e a Microtecs com profissionais capacitados e um suporte excelente.

    Douglas Maciel Azevedo, gerente da Rede Tropical de Motéis/RJ

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