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Saiba como definir metas e otimizar a gestão de seu motel

Saiba como definir metas e otimizar a gestão de seu motel

Com o objetivo de que seu motel consiga atingir bons resultados, entender como definir metas é primordial. Caso sua equipe tenha dúvidas em relação a um método específico que trará essa definição, o SMART será uma alternativa, pois, a partir dele, é possível definir alguns critérios, como: específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais — todos essenciais para o sucesso do seu negócio.

No entanto, existem outras alternativas que permitirão uma escolha efetiva das metas para o seu motel. Pensando nisso, elaboramos este post para que você entenda quais são elas. Confira!

Avalie os principais indicadores de desempenho 

Uma das principais maneiras de definir como está o desempenho de seu motel é analisando os seus principais indicadores. Qual é a taxa de ocupação? Qual o índice de consumo em ações promocionais? A avaliação do motel por parte de seus clientes é positiva? Ao definir quais são aqueles que trarão respostas concretas para uma tomada de decisão mais eficiente, as metas se tornarão mais claras para o negócio.

Ter como base mais de um indicador permitirá uma visão mais ampla de seu negócio. Caso a análise seja isolada, a mensuração dos resultados não trará dados que contribuam para as suas estratégias.

O índice de consumo das ações promocionais pode estar baixo, por exemplo, por que a taxa de ocupação diminuiu em determinado período. Assim, as ações precisarão focar em atrair mais clientes para o seu empreendimento.

Defina objetivos de curto prazo 

É preciso definir objetivos de curto prazo e que estejam alinhados para que contribuam para as metas a longo prazo. Aumentar o dobro de sua receita é algo que é possível estipular para um período de um ano. No entanto, o que você fará para alcançar esse resultado?

Alterar alguns processos internos pode ser uma saída, concorda? Entre os objetivos a curto prazo, você pode definir a redução dos custos de seu motel. Para isso, um software de gestão que possa controlar o consumo de energia das suítes, o desempenho dos funcionários e o fluxo de entrada e saída de clientes é uma solução!

Crie metas reais e alcançáveis

Por mais atraente que possa ser uma meta que trará resultados significativos, caso ela seja inalcançável de nada vai adiantar. Terá até mesmo uma consequência negativa, pois os funcionários de seu motel se sentirão desmotivados com os números, prejudicará o bom clima organizacional e, consequentemente, a produtividade.

Além disso, estabeleça as mesmas prioridades caso você tenha funcionários que exerçam as mesmas funções. Se contar com dois profissionais para o marketing do motel, a meta precisa ser a mesma — do contrário, pode contribuir para criar competitividade entre eles, o que será negativo para o empreendimento.

Neste conteúdo, você pôde ficar por dentro de 3 dias sobre como criar metas para o seu motel. Elas são essenciais para que sua equipe possa acompanhar os resultados e entender em quais pontos é possível melhorar, por que adotar estratégias que ofereçam um melhor retorno, além de analisar as ações que já ocorrem em seu negócio.

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Rômulo Simões

Formado em Sistemas de Informação pela Faculdade Doctum/ES. Atuou, desde 1997, no desenvolvimento de softwares para diversos segmentos. Em 1999 fundou a Microtecs Sistemas, onde atualmente dedica-se a gestão da empresa, buscando levar aos clientes os melhores produtos e serviços para o segmento moteleiro.
  • “Vender não é fácil, mas se vende” agora o diferencial é o pós venda e o suporte após a venda. Nesse quesito a Microtecs está de parabéns!

    Flávia Regina, proprietária do Vip’s Motel – Formosa/GO

  • Por meio da implementação da ferramenta, há muito mais facilidade em gerenciar o controle de estoque e o fluxo de caixa, justamente pela ampla disponibilidade de relatórios que o sistema emite.

    Roberto Perezini, CEO do Kalú Motel, Ubá/MG

  • …implantamos a automação de energia nas suítes, e evoluímos para a plataforma online através do Analytics, tenho as informações em um clique em tempo real. Acho que o Sismotel possui a mesma cultura do nosso grupo, uma empresa com espírito de mudança continua, que evolui a cada dia.

    Daniel Dantas, proprietário dos Motéis Matury e Cajueiro/BA

  • Temos parceria com o Sismotel desde 2017. Em 2019 trocamos o sistema de automação por Smart-IN G2, onde cada módulo sustenta 4 suítes. É viável pois temos economia de energia e se houver algum problema na automação ficamos apenas com 4 suítes sem controle de energia e as demais com controle total. Sem automação ficamos a mercê da ação humana e impossível de controlar o consumo de energia.

    Elisa Tereza Sartori, gerente do Motel Eros/MT

  • Meu amigo Romulo, acho que já elogiei, mas gostaria mais uma vez de elogiar vc e sua equipe, sei que é obrigação de uma boa empresa prestar um bom serviço, mais isso tenho vivenciado na MICROTECS, conseguimos ficar tranquilo com relação a nossas demandas, independente de ser demanda ou solução de problemas.

    Rodrigo Parente, proprietário do Motel UP/CE

  • Ficamos tão satisfeitos que logo implantamos o Sismotel e automação em todos os 5 motéis. Hoje na palma da mão temos todo nosso controle e a Microtecs com profissionais capacitados e um suporte excelente.

    Douglas Maciel Azevedo, gerente da Rede Tropical de Motéis/RJ

  • Os resultados com economia de energia giram em torno de 25 a 30% ou mais. Já em relação a segurança antifraudes, ai sim os resultados foram bem expressivos, acima dos 60%, eu Claudiomir, digo que passa dos 70%, hoje nem penso em ficar sem esta Automação e muito menos sem o sistema , fora de cogitação, os resultados realmente foram bem satisfatórios, grau de satisfação 100%.

    Claudiomar, gerente do Yes Motel/ES

  • A Microtecs com o Sismotel, é uma ferramenta indispensável para a gestão Moteleira, trazendo agilidade e economia.
    Há uma interação dos gestores com colaboradores através do sistema com informações primordiais em tempo real.

    Junior Grecco, proprietário do Motel Fly / ES

  • …atendeu todas as nossas necessidades levando um sistema inviolável e seguro além de trazer uma economia em todos os aspectos gerenciais do Motel, desenvolveu um sistema de gerenciamento de energia dentro das Suites proporcionando uma economia de mais de 30% na conta de Energia… Obrigado pela parceria e desejo que continuem com a mesma dedicação de sempre!

    Attila Miranda Barbosa, proprietário do Recanto Motel/ES

  • Sismotel tem um ponto essencial que faz toda diferença em qualquer parceria entre empresas: A comunicação com eles é algo de muita excelência, realmente excepcional.

    Railson Lacerda, supervisor dos Motéis Dallas/DF e Palace/GO

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