O custo de um funcionário vai muito além do salário bruto pago a ele. Isso porque o valor do processo seletivo — incluindo as horas da equipe que realiza o recrutamento e seleção —, adicionais, benefícios e multas em caso de demissão também devem ser levados em conta na hora de realizar esse cálculo.
Continue lendo →Se deseja manter o sucesso do seu negócio, é fundamental saber como avaliar o desempenho de um funcionário. Quando feita de forma eficaz, a avaliação não apenas elimina problemas comportamentais e de qualidade do colaborador, mas também motiva sua equipe a trabalhar melhor.
Continue lendo →No ambiente corporativo, inclusive na gestão de motéis, o planejamento mensal é mais do que uma estratégia. Ele é a base para que o empreendimento tenha um bom desempenho em relação ao mercado. Afinal, com a sua planificação, é possível dirigir os gastos e ações da empresa de maneira mais eficiente. Sem o planejamento, o dinheiro pode ser gasto de uma vez, o trabalho ser mal distribuído e as tarefas serem ora excessivas, ora escassas.
Continue lendo →Gerenciar qualquer negócio exige muito conhecimento, dedicação e comprometimento de todos os gestores. E, quando se fala em motel, um estabelecimento que funciona 24 horas por dia e não para nunca, esse processo pode ser ainda mais desafiador.
Continue lendo →Como você controla a entrada e saída de clientes no seu motel? Você sabe quais são os horários e dias de mais e menos movimento? E como reduzir o número de fraudes por causa de locações indevidas no seu empreendimento?
Continue lendo →Os fornecedores são um elemento-chave no funcionamento de qualquer negócio, não é? E, quando se fala no setor moteleiro, a história não é diferente!
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